的门门道道吧？”
    她点了点头，继续说到：“知道是知道一点，可能是因为咱们岗位不一样吧，你是搞sales（销售）的，我是搞digital marketing（数字营销）的，KPI不一样，对业务的要求也不一样。隔行如隔山，业务方面的问题我也没法给你什么建设性的意见和指导。不过，你要记住一点：不管在什么公司，有一个原则是不会变的：上兵伐心，中兵伐谋，下兵伐力…想要做好一个管理者，最重要的还是要攻心，同时你也要进一步提升自己的综合能力，也要有意识地树立自己的威信，这样你才能在你们那个team里面变得越来越不可取代。”
    听到这里，周鑫从跑步机上下来，找了个健身球边玩边唠嗑：“姐们，我明白了…你这套逻辑说的就是…打一巴掌给颗甜枣对不对？虽然我比较清楚我的优势，就是业务方面的问题我都比较擅长，工作能力没有太大的问题，但我有时候也不太能发现自己的短板。总的来说，我觉得和同级别的员工比起来，我的学历不是很占优势，加上大学的时候也没学过管理学的知识和课程，没能及时转换自己的思维，大概就是这样。”
    她也找了个健身球一边玩着，一边说到：“周经理，建议你抽空去报个培训班，或者学学北大和清华MBA的管理学课程。我之前在WPP上班的时候，有学过一些网课，多少有点用吧。但我现在的岗位，也不是搞纯粹的管理和用人的，尤其是我们搞创意的，做到Creative Director（创意总

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