诱惑，那么跳槽就是必须的了。
    脚长在人家身上，想捆绑住人才，那除了金钱上的加奖，还得人文关怀，各种福利，等一些住房，股份分摊等优势。
    以上这些待遇，也不一定能留住全部的人才，只能说，能留住一部分，但有这一部分，基本上就差不多了。
    全世界那么多公司，都是这么过来的，人才的流失那是不可避免的，这也是没有办法的，但人才流失后，能不能替补好人才的缺口，这才是最重要的。
    不过这些都不用担心，其实一个企业只要主心骨不倒，那流失一些人才，其实影响是不大的。
    关键在于领导人能不能坐好镇，俗话说的好，上梁不正下梁歪，如果连领导人都坐歪了，那下面还能不歪吗。
    即使下面不歪，上面歪了，也注定长久不了，随时有倒下的危害。
    其实有些企业，特别是一些成名的大企业，通过多年的奋斗，吸纳人才，已经积累了非常多的经验。
    特别是在培养新人才方面，领导者们已经有了丰富的见识，即使突然流失了一些人才，马上也能培养起来替补好。
    比如企业自己的人才培训储备，人才市场招聘，网上布网招聘，专业挖墙脚团队猎奇人才，无非是多出点钱就可以了。
    还有各种高薪，高福利招聘，吸引人才。
    关键还是看领导者的魄力，不然人才再多，也是画蛇添足而已。
    人才，用好了，那叫人才。
    用不好，那可能无益

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