譬如这些跟单人员，按理讲应该是伟杰打交道的机会很多啊，可是事实情况是，我们也很少和伟杰沟通，这个从每天晨会上就可以看出来，那些老跟单除非是有什么事情需要伟杰予以配合，否则连表述一下自己工作的动力都没有。而伟杰呢，又经常想刷一刷自己的存在感，你只要和他搭上话，他就滔滔不绝，这样子让这些老跟单们很是“害怕”和他扯上关系，都是讲上两句就转移话题了，不给他留下切入口。
    还有那些绘图的，雕塑的，他们对伟杰更是不大感冒。因为他们是技术人员，人家可是靠本事吃饭的。从隶属关系上来讲，他们都是直属戴维领导的，有了事当然找老大了。另外从专业方面来讲，伟杰也不懂，他们自然认为和伟杰之间根本就没有沟通的必要。
    主要是大家都看明白了，一些小事情，找伟杰还是没有问题的，他还是能给解决的。
    可是稍微有些难度的，他就束手无策了，根本连建设性的意见都提不出来，基本上是双手一摊，让你等等。为什么呢？他不是最终的决策者啊，他的头上还有三个人呢，即使他给出了意见，可是一句话就会被上面的三个人给否了，那他又何必去做这样损害他权威的事呢？所以他宁可让你等上一天，为什么呢？
    他是要等到夜深人静，美国公司上班的时候，向美国那边请示解决方案，只有得到了老板或者老总的授意之后，他才敢第二天放心大胆的告诉你怎么解决，怎么处理。
    可是既然如此，谁还愿意让你去做这个二传手啊，不如

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