作都需要大家合力去完成，一张订单的完工就需要和生产部，技术部，品质部等各个部门协作才可以啊，我不和人家接触，怎么做事啊？
    而且，我在不耽误本职工作的前提下和同事们多接触一下，一来可以加深感情，以后配合起工作来顺顺当当，二来我总不能像你一样，和其他人都闹翻，一个朋友都没有吧。
    再说我刚进来公司的时候，是想和您站一个队，把您当做亲人，当做师傅来对待的，可是你是怎么样对待我的呢？把我的一双新鞋子给踢球踢烂了，还弄得臭不可耐，作为一个主管，还想着时不时的占点下属的便宜，这是什么人啊，无语！
    平常业务上有任何功劳，许主管都是自己直接去找厂长汇报，这也无可厚非，人家是主管嘛。即使是我发现了什么问题，避免了公司的损失，然后跟他汇报了，他也是去给厂长报告说是他处理的，他肯定想我讲鲜语，即使当着你的面讲，你也听不懂。
    所以随便他怎么说，而且许主管很直白的给我说过，营业部门的任何事情都要经过他的手，他的嘴，不能私自行动，眼里一定要有他许文瀚。
    但是有几次，出了问题，他不在工厂，那凑巧有了立功的机会，我肯定也要表现一下啊，把事情顺利的解决了之后，厂长问起来的时候，我就把事情的解决经过报告了一遍。等许文瀚回来后，厂长可能是要在他面前表扬一下我吧，就把许文瀚叫过去说了这事。