时的三阳乳业也能稳稳地拿下‘上京及周边地区内，所有畜牧产品加工类企业中，知名度第一’的殊荣。
    这么多年过去后，三阳乳业怎么就成了现在这个只能在夹缝中求生存的模样呢？有这么好的底子，不是应该比其他同类型企业发展的更快更好才对么？
    成也改制，败也改制。
    转折点出现在九十年代初。
    那时候，国家迎来了高速发展期。为了加快与国际接轨的脚步，中央制定了新的政策，然后，自上而下的，解开了许多限制。原本只存在于某些项目上的‘技术引进’，也悄然无声的扩散开来，渗入到了许多行业和项目中。
    想要在时代的大潮中稳住身形，不被浪花卷进海底，那就必须要顺应当时的局势，及时的做出改变。
    很可惜，三阳乳业没能做到这一点。
    就跟其他绝大多数国企一样，已然成为行业龙头的三阳乳业里，管理层都是由上级指派下来的，一个个都是搞政管的好手，少有眼光出色擅长经营企业的。
    下面的工人们就更不用说了，他们受自身文化水平所限，只能看到自家单位已经取得的成绩，压根儿就没有那么长远的眼光。退一步，即便有那么一两个聪明人，也一样无济于事。因为其他人绝不会在‘手里捧着铁饭碗，工资待遇还挺好’的情况下，支持他们对单位进行改造。
    从奶源品质，到生产工艺，再到宣传销售。
    方方面面都落后于其他同行，不夸张的说，早在时代大潮开始涌动

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