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第146章 运营的核心(1/5)
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    组委会这法子,还真是妙不可言。淘宝本就是一种线上网络销售,给人的感觉是比较虚拟的,并不会像是线下店面那样,把一些经营手段明明白白的展示出来。而将淘宝创业大赛搬到现场进行,也就相当于将这样的虚拟的运营手段转变为实体化。
    毫无疑问的,运营的这个项目的比拼,已经非常的真实、直观了。
    运营的工作是什么?选款式,写标题,做描述,想创意,报活动,理数据……
    看起来很繁杂琐碎,似乎除了客服、仓储、产品、美工外,剩下的所有工作都是运营的。
    但事实上,真正的核心工作只有一条——
    想尽一切办法,为某一个或几个宝贝,寻找最需要它的买家,最适合它的买家,最有可能直接拍下它的买家!
    只要能做到这一点,那就是一个成功的运营。
    而想要做到这一点,就必须在某种程度上,和你店铺的目标消费者,还有潜在消费者能够做到心意相通。换句通俗的话说,买家心里在想什么,你都了然于胸。
    大赛中运营的这个项目的比赛考评的正是这一点,
    如果你选择的展板上的宝贝,刚好就是支持的观众人数最多的宝贝,那自然就意味着,你最了解该行业的买家喜好。
    当然,虽说展板数量足够多,可能会有几十个甚至更多,这样随机到每一张的概率就会极低,但组委会估计还是担心某些人瞎猫撞个死耗子,所以选择完成后,还会有一分钟的总结发言,也就是表达

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