你就没点儿想法？
    而第二个意思是在隐晦地告诉张伟，东区目前出的这些数字中，肯定是有一部分算在Q2业绩里的，南区已经比东区差了一步了。
    这点可能乔迎春和宋晨两个新人听不出来，但张伟肯定是能听明白的，友迈公司财务都是根据合同履行情况核算业绩，单单的合同金额在财务那边是没有体现的，回款才是。
    这也说明吕文峰给他们看的这份表格，是按照合同金额排名的，而不是最终财务核算后的业绩。
    之后吕文峰谈完了各区域的业绩情况，接着又传达了在上海开会通过的绩效考核制度。
    新的绩效考核制度几乎完全推翻了一切以业绩说话的友迈旧制度，实行终合评分制加末位淘汰制。
    这和章文老东家九鼎的制度差不多，张伟估计这是他照搬过来的，毕竟这制动章文很熟悉，同时也可以增加中高层领导的权利，对他们这些所谓的管理者来说会更有利，很大程度掌管了下属的生杀大权。
    因为打分的角色就是这帮管理者，所以作为下属你只能尽全力让领导满意。
    不然拿不到A，你就要被扣钱；拿不到B，你排名就要靠后；而拿到D的话，搞不好你就要卷铺盖滚蛋了。
    这简直是领导对下属挑刺找毛病的最佳制度，所以开会的“领导们”肯定都举双手赞成。同时也从侧面可以看出，章文喜欢的下属不一定非得能力出众，但是一定要忠心听话。
    张伟猜测以后友迈的企业文化就要变味了，毕

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