童秀丽想了想，在整改计划书上写道：换掉现有的车间主任，选一名效率高有领导才能的车间主任，以此带动车间的工作效率，再增加奖罚制度。
    奖罚制度具体体现在上班迟到早退，和工作效率。
    凡是迟到早退的员工，每个月可以有一次警告，毕竟谁也不能保证哪个员工真的没事，再有第二次的迟到早退现象，就记一次惩罚卡，每个月拿到超过三张的惩罚卡的员工，就要扣除当月的奖金，如果接下来几个月依旧如此，就要扣除年终奖金。
    想来，都是来厂里赚钱的，自然都不想被扣除奖金，有了这个制度的约束，想来能大大的减少员工迟到早退的现象。
    奖励制度主要是针对工作数量的，车间里的活原本就是按天计算的，加班则按小时多拿加班费，但是，要提高工作效率必须要整改，把每天固定的工作，设定一个数量，每天员工必须要完成的量，然后在此基础上，如果超额完成，超额的部分按计件算，这样效率高的员工就可以凭自己的本事多拿工资。
    这样就可以大大提高工作效率，激发员工的工作热情。
    童秀丽越写越有感觉，如果宋厂长肯按照她写的这样去整改，厂里的问题也就解决了大半。
    还有重要的一点就是食品的味道，厂里现如今主要经营的是肉罐头，之所以这段时间卖的不好，可能罐头的口感应该不是很好。
    童秀丽打算明天就尝一尝，虽然她这样做无疑是在质疑王峰的工作能力，但是她也顾不上那么多

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