业，都有很多同类的公司。跟公司同样的纯植物产品，国内也有，那自己就得在其他方面体现出不同来。只有一家实体店一家网店的模式，更具有话题性，比累死累活跑销售更能引起人的好奇心。不过这样做短时间内没有效果，需要长期坚持。
    不用开口，从脸上就能看出兄弟们的心思，小贤说道：“经典！以后我们的销售工作就围绕这个模式展开。”
    “这个模式靠的是忠诚顾客，这就要求产品质量必须过硬。”李远山说道，“虽然这样发展会缓慢得多，但是却胜在稳定。”
    小贤他们离开之后，紧锣密鼓地行动起来，注册网店，请人制作广告，联系电视台和门户网站。
    由于公司产品是同类中镇里唯一允许使用的，自然容易取得游客的信任。网店注册之后第一批数量不小的订单就来自他们，之后的广告也带来了一批好奇的顾客，这跟大家的预期相差仿佛。
    本以为不会有太大变化了，但一篇意外的文章却让公司火了起来。
    这篇被置顶并被各大媒体转载的标题为《任性模式》的文章写到：只有一个实体店一个网上商店的公司，在国内肯定很多，但注册资本过亿，员工数百的应该只此一家！
    注册资本过亿，员工数百的公司，规模不大但也不算小。只靠一个在景区的门店和一个网店销售产品，得有多自信才敢这么做！除了自信自己的产品质量过硬，能够征服顾客的心，不担心产品滞销积压，我实在想不出其他理由能让这家公司采用这种任性的销

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