那一块事，彼此之间互相进行监督和制衡，这就让方志强这个真正的管理者最后不需要去劳于奔波了。而这个三号店的店长是之前二号店的店长，而且是二号店的新店长，是之前招聘的大学生，专业的企业管理专业毕业的大学生，对于这些他其实是很懂的。
    因为有了公司的标准化管理，一切都是规范工整，所以一切的速度都是非常快的，他们自己有全部的效果图，然后邀请了四五家装修公司直接来洽谈，谁的价格低就给谁，最后以二十一万的价格包给了其中一家装修公司，而且给的时间只有二十天时间。这边，采购部便开始了统一的设备采购了，这些都有专门的供货商，采购部把数量直接发过去，告诉他们什么时候送过来就行了，一切都很方便，不像以前方志强自己去开一号店和二号店的时候。
    最后详细的预算全部出来，三号店的投资预算达到了九十五万，这虽然超过了预计几万块，但是却也在接受范围之内。
    三号店正在装修的时候，四号店那边也已经谈妥了，也是方志强亲自过去签订的协议。四号店的面积和规模就小了很多，只要一个一百二十来个平方的店，租金是一个月两万五千块，有装修的。最后四号店也同时开始开工，最后算下来，四号店的预算是达到了五十六万。两家店一共需要一百五十多万，而方志强账户上所有的资金也就只有这一百五十多万，就全部投资在了这家店上面了。
    不过好在，他们这家公司经营比较特别，每天都有资金入账，现金流是不存在问题的，所

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