了。
    方志强把所有事情都安排了之后，忽然发现自己又没有事情做了，现在他成立了几个部门，财务部、综合办公室，市场部，运营部，四个部门，财务是单独的，运营部其实就是负责所有店运营的，包括采购员和监督员。市场部就是市场调研员，其它的人都归在了综合办公室里面。虽然目前每个部门都就那么一两个人，但是框架已经建立在这了，为的是以后公司发展准备的，这也是王霞的意见。
    每个部门都有每个部门负责的工作范围，方志强这个总经理再次没事可干了。
    方志强在第一天上班就把市场调研员给叫了过来，直接拿出一份地图，在地图上画了几个圈，让市场调研员去这几个地方去调研，然后每个地方都给方志强一份详细的调研数据和市场分析报告。因为招聘的人是专业人士，比方志强不知道专业到哪去了，所以方志强一说他就明白了，而且还给方志强对着地图就介绍了一番他的意见。然后告诉方志强，他需要一周的时间，而且，也需要去轻一些兼职的人帮忙。这些方志强是理解的，这些数据不是一个人能完成的，方志强让他自己去弄，到时候让人去财务报销就行了。
    方志强想要的就是开第三家店，他需要迅速地把规模扩大。不是因为他冒进，而是因为他真的觉得现在是个很好的机遇，前面两家店的成功说明了这个市场潜力的巨大以及经营模式是成功的，而且，这一切都是可以直接复制，他必须要在市场开始跟风之前就把规模给弄起来。其实他想过，他完全可以去找

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