一旦你没有收购成功，那么你就与这个品牌和市场拜拜了，这又回到了第一个问题，你要想开辟一个新的男装品牌，必须从头做起，他的弊端不用我多说。退一步讲，就算你勉强收购成功，面对激烈的竞争，恐怕你收购的底价也不会便宜，你的所谓占便宜的观点就是个伪命题。不仅如此，唐小僧真的破产清算也会给我们的金融效益带来不小的损失，这一增一减的两项损失叠加就更说明我们根本占不到任何的便宜。
    第三，一旦别人收购了唐小僧的品牌，势必会与你新的男装品牌分庭抗礼，二虎相斗必有一伤。况且你还不是大老虎，顶多算是个新虎、幼虎，所以你的劣势是显而易见的。虽然你有女装品牌的老底和客户优势，但B市的优质资源就那么多，你们两家高端男装品牌的竞争会更激烈，利润会更薄，第二个倒闭的唐小僧就指不定是谁个了。
    所以从某种意义上说，你一旦收购不成功就等于变相的树立一个强敌了，还有更重要的一点…”
    庄大总还没说完就被女神姐不耐烦的打断了，“好了好了，我亲爱的庄同学，你也别再给我上课了，你是大老总，都听你的，行了吧？”
    “那好，我草拟了一个方案，你听听合适吧？如果不行咱们再商议。我打算让你出资51%入股控股唐小僧的店铺，这样一来你就有了绝对的权威和话语权，一切的经营决策都是你说了算，原则上跟全盘收购效果是一样的，唯一不同的是你多了个帮手和伙伴。由于你们是合作共赢的关系，一荣俱荣，一损俱

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