矛盾进一步激化。于是他向本田提出建议：
    “社长，这样下去不是办法。现在最重要的是把公司的困难和渡过困难的意义讲给员工，单方面的拖延会使事态恶化。
    我觉得，对于工会提出的加薪要求，现在需要说明为什么暂时不能满足，尽量取得员工们的谅解。只有公司上下相互理解，
    团结一心，公司才能克服困难，实现大发展的目标。”
    “可过去也遇到过此类问题，并没有太严重，挺一挺就过去了。”本田说。
    “时代不一样了，战后民主自由的呼声很高，人们的自主意识增强。管理者的管理方法也要有所转变。我们不能只面
    对设备，技术，还要面对人，要赢得局势，赢得时间，就要赢得人心。”藤泽语重心长地说。
    本田沉思后说：“嗯，你说得也有道理。我们不只要在设备上、技术上改进，管理方法也要改进。那么，我们就做一
    做员工的工作，争取取得大家的理解，也表明我们的心意。”
    藤泽点头：“好，这样做好。”
    本田公司召开员工大会，由本田和藤泽分别向员工们说明情况。本田还是以他一贯的直率作风讲话：
    “大家提出加薪，这是应该的。多干活就应该多挣钱么。就像公司，多生产就应该多得利润。可是现在公司是负债经
    营，资金困难，赚的钱首先要还债。有的员工可能还会问：那么为什么要负债经营？因为公司要大量进口先进设备，这样

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