作，一定会需要不少人手的。”张军说道。
    “我的想法是尽量压缩正式员工，正式编制以不超过35人为准，目的是减少人员开支。如果在工程方面，人手不够的话，可以雇请临时员工，还可以吸收志愿人员。”王春兰介绍道。
    “阿姨的这个思路很好，将来在使用人手较多的地方，可以采取雇工和义工的方式解决，国外很多公益基金也是这样做的。”张铮说道。
    “如果这个问题能够解决的话，我就没什么意见了。”张军说道。
    “我谈点看法，我认为部门很齐全，员工人数设置的基本合理，我同意理事长的意见，既然是公益基金，就应该多多吸收志愿人员来参与慈善工作，这不仅是为了弥补基金会人员不足，节省开支的问题，更加重要的是，通过这样的方式，可以有效的培养人们的慈善意识，更好的培育华夏国的慈善风气。”李来亨说道。
    “李局长说的好，目前，华夏国的慈善事业还处于发展的初级阶段，公众参与率较低。尤其是，慈善事业尚未成为国内企业家的共识，这个市场需要慢慢培育，需要逐步调动企业和个人从事慈善事业的积极性。作为目前规模较大的慈善基金组织之一，我们应该在这方面更好的发挥一下作用。”张铮说道。
    “既然大家对这个问题没有多大意见，我们进入下一个议题吧。关于基金的使用问题，是基金会的重头戏，希望大家畅所欲言，认真研究，提出好的意见和建议。这部分议题主要涉及到以下几个问题，一是每年慈善基

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