，是因为克盾的“个性”。

    克盾最大的亮点似乎不是在内容，而是“国内影视剧智能数据平台开发和应用的先行者”。

    目前国内影视行业呈现出的一种竞争格局都是小而散，这由行业本身特点决定。

    大部分企业的创始人要么是制片人出身，要么是导演或发行出身，更多的都是靠自身经验在运作，没有非常成型而明显的商业模式。

    从目前来看，克盾传媒在行业内是比较另类的，有个性的。

    克盾的模式为围绕数据、剧本、研发、制片人4个中心，向6家子公司延伸。

    提供数据、评估、剧本和制片人，六大公司负责电视剧项目的具体制作和销售。

    克盾传媒仅数据部门就有40多人，评估中心有20多人，专门负责搜集与电视剧有关的一切数据。

    同时，克盾还有很多电视台专家，包括共同创始人刘智，曾任湘南卫视广告部主任，这些都为今后版权积累和渠道合作多样性打下很好的基础。

    另外还拥有两个具有专利的软件：“克盾顾问收视引擎软件”、“新剧黄金眼系统”。

    相比其他仅仅靠“影视聚集量”、“制作规模宏大”、“资金雄厚”的影视民营企业，很明显克盾的“另类”更加吸引昊天。

    此外，在一般人看来电视剧制作和电视剧版权买卖似乎跟大数据系统和分析技术无关，殊不知数据的跟踪分析却承载着一部电视剧甚至整个影视公司的命运。


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