内容的效用，很难在短时期内得以发挥，此时与光鲜传媒的合作，也就显得恰到好处。

    与此同时，借着华友世纪的纳斯达克外壳，光鲜传媒也可以实现事实上的上市。

    在2003年，光鲜传媒业务达到巅峰期时曾一度觊觎上市融资，并先后尝试在内地和香江上市，但随后又将目标锁定纳斯达克。

    如今对于王常田而言，他已经成功地规避了上市的种种不确定性，并且还可借助纳市外壳融到不菲的资金。

    成立于1998年的光鲜传媒是华夏最大的电视节目制作和发行商，其节目在华夏600家电视频道播放，并运营一个全国性数字付费电视频道，但民营电视机构很难将自己的电视频道做到真正落地。

    王常田看中的，不外乎是华友世纪的增值业务平台和渠道发行经验。

    这可以视作一次渠道与内容的携手，但也潜藏危机。

    因为SP业务在逐年大幅下滑，而华友世纪目前在纳市的股价也直逼52周的最低价3.32美元。

    掌门人的变动对新公司华友光鲜的股市表现，很难说会在短期内有积极的提升作用。

    有分析师认为，华友世纪的无线增值业务和光鲜传媒的电视频道都受困于政策限制，合作的互补意义明显，但对于将来的实际发展，很难说能在多大程度上解决原有难题。

    虽然光鲜和华友世纪的这次联合，存在着一定的风险，但是内容商与渠道商的结合，无疑看起来前途无量

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