么知道肯当不全是这种员工？”
    钟催催的反问让洛心似惊呆了，可是这种员工是肉眼可见的划水，上班都在打酱油，若全是这种员工，谁来干活呢。
    接下来钟催催的话，震惊了洛心似的三观。
    肯当公司是连锁品牌，早在很多年前就有一套完备的标准化流程，近年来大数据以及系统的上线更是解放了人的思维，他们的每一步都会反应在他们的标准化系统里，只要跟指引和系统，不会出彩也不会出错，简直是个养老圣地。
    “系统这么强悍的话，那不成ai了？”
    “之前让你一直画肯当的标准模块图也是这个意思，他们的系统就是这么强悍，预设了所有的问题和答案，包括我们在内，不可控的地方他们采取招投标的方式，把风险控制在他们手里。”
    按照钟催催的话，草履虫陈工绝对不是肯当唯一一个这样的员工，肯当大部分员工都如此，偶有两个出众的就直接升上去做大区了，比如莫总之流，稍微突出一点就是矮子里出的大个。
    标准能成就一个行业，也能抹杀一个行业的员工的创造力。标准一旦制定，接踵而来的不过是执行和不断的复制成功经验，探索失败教训，没有任何创新的余地，在肯当的图纸里，连字号和颜色都被标注得明明白白，不允许任何一丁点创新的元素出现在图纸里，不允许私自增加非标准，所以这妥妥的就是流水线作业，连设计都是流水线，模板复刻。
    “怎么办？再画一套图纸给他？”
    “

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