，很清楚keep的团队一开始的启动资金也不过五百万。
    基本只要成功的公司，都会被一帮人仔细的研究。
    分析他们为什么能成功，成功的关键是什么。
    陈东成虽然只是一个小公司的中层，但也对keep的团队和成功的关键有些了解。
    keep成功的关键就在于他们从线下切入线上，打破了传统的健身必须去健身房的观念。
    这是革命性的转变！
    最让许多分析师赞叹的是，keep团队瞄准了扎堆微博、qq、微信群、豆瓣小组等运动爱好者、减肥者的聚集地。
    以大量优质的健身干货去喂养潜在用户，培育品牌口碑，这才是keep成功的关键所在。
    keep作为提供免费健身课程的应用工具，等其正式上线。
    前期积攒的大批粉丝，自然而然地被引流到keep应用上。
    可以说是完美的利用各种社交媒体，将他们的用户转移到自身的app上面。
    堪称完美操作的背后是对健身小白群体需求的精准把控。
    要是没有keep团队成功的先例在前，陈东成肯定不会随意尝试。
    但既然现在陈东成都已经知道keep是怎么成功的。
    自己还不差钱，那还用说？
    直接用钱砸也得把keep弄出来。
    无非就是招聘一些程序员先把app弄出来。
    开发app期间，陈东成就可以先让公司的员

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