不久后一天，社里突然召开，主管以上商务评估会。自然，我也是在做之列。这是一家叫“马尔维集团”的全广推广案。案例总价值约为2，2300万。涉及到电视，影视，纸媒，平媒。共计四大领域。
    这是自我来到社里，所见到的，最大的一场，单体集团广推案。因此，社里自然十分重视。作为商务课下属的，营销部主管我本人，以及科长都到齐了。
    案例介绍，是由美亚子进行。她比那天晚上，看起来精神抖擞很多。我知道，如果这个案子，经过她手里，搞成了。那么，这将会意味着什么？这个案子，虽然看似美妙绝伦。但是，作为我来说。其实，我并不感冒这件案子。究其原因，以下几点：
    1，马尔维集团是一家，全资海外背景的上市集团公司。在诸多领域，拥有实力强劲的市场份额。但是，据我所知，他们的主要贸易区，并不在中国。而是在东南亚，东北亚地区。最大一块竟然是日本国内！这首先就是本末倒置！
    2，马尔维集团案，已经在渠道内，炒的沸沸扬扬。几乎是无人不知无人不晓。但是，就其目的，我分析是，该集团就要借助“乙方互相争夺”而实现从中获益。
    3，与我们同时竞争这个案子的，有美国纽约广告，德国惠儿广告，法国希奈尔广告以及日本京都广告和我们总部本身。而从实力上来看，前三者几乎都是，当时业内佼佼者。基本都是排行世界的10前5的。而我们中国分社，无论从人力，物力，资源渠道上。相比之下都显得十

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