印象是，纪律
    性很差！”
    我不好意思地道：“区队长，我这人就这样，严于律人，疏于律已。不过最近我一直在改正。您没发现，自从上次差点儿打背包滚蛋以后，我几
    乎再也没违反过纪律？”
    一听这话，陈刚马上恍然大悟：“对对对！我怎么没注意呢？确实，确实！你确实是进步了不少。”
    或许是我的屌兵形象过于根深蒂固，以至于不管我怎样努力转变自己的形象，都很难引起干部们的注意。直到我自告奋勇地提醒区队长时，他才
    恍然大悟地意识到了我的进步。
    这时候一直站在旁边的曾庆功从尴尬中醒来，插了一句：“吹什么牛逼啊，就你那熊样儿，还能带一百多人？被人带还差不多！牛逼吹上天了，
    都！”
    陈刚皱眉冲曾庆功斥责道：“一分队长，注意你的态度！作为一个带兵人，你要学会欣赏每一个战士身上的优点，而不是讽刺挖苦，一味地打击
    ！我敢保证，李正如果不是分在你的分队，也许早就是一名思想进步军事过硬的尖子兵了！”
    一听陈刚的肯定，我有一种感动的想哭的感觉！细想一下，他说的也未尝没有道理。曾庆功的管理模式，是一种压迫性的强制管理。在他这种管
    理模式之下，任何战士的所有缺点都会被放大，所有优点都会被埋没。
    曾庆功耷拉下脑袋，无声地反抗着。
    陈刚伸手轻扶了扶帽檐，然后拍了一

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