下，华为的知识资本化就是彻底地让权力告别资本。尽管华为依然有股份存在，但股份的来源是企业内部知识积累的转化，股份多少代表着对公司知识积累贡献的大小，反映的是业务能力的强弱。这种业务能力远比单纯掌握资本的股东更有对企业正确发展方向的判断力，知识资本化不会夹杂任何一个滥竽充数者，因此可以造就最有战斗力的企业。知识资本化让资本的权力完全让位于知识工作者的权力，因此无论如何不是传统公司治理模式能够解释的。华为的实践证明了企业的权力来源可以有另一种形式：以一群知识工作者为核心，用知识、技术和能力的权威感召更多的志同道合者，形成共同奋斗的集体。这个集体可以有武器，也可以赤手空拳，但都是自己掌握自己的命运，不做雇佣兵。历史上并非所有的军队都是由雇佣兵组成的，相反，很多北方民族全民皆兵，往往战斗力更强。
    其实，资本本来就应该附属于人的创造力。资本主义兴起就是因为科技大发展极大地解放了生产力，没有知识的力量也就没有资本发挥作用的空间。那为什么企业要以资本作为权力的来源呢？这是因为科技发明只是起点，更重要的是要把科技发明的成果进行推广应用，这就需要依靠资本来组织社会化大生产。人们都知道是爱迪生率先找到了灯丝的最佳材料，但可能很多人不知道通用电气集团就是由爱迪生创办的电灯公司发展而来的，爱迪生改进白炽灯只是万里长征的第一步，如果没有资本的支持，普及电灯的可能是别的公司，那么人们也就不知道这个

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