一名会计，和两个负责打下手的。
    陈平雇佣卢东宇整个团队，但是卢东宇这个团队也只刚刚在一起工作大半年的时间，虽然已经磨合完成了，但是最近遇到这件事，团队里的人也都想着找下家，团队几乎面临解散的局面。
    所以，卢东宇还要回去和团队中的其他成员商议具体的合作模式。
    是直接以雇佣团队的方式和陈平合作，还是在雇佣整个团队所有人的情况下，分别计算薪资？
    这也是个最大的问题！
    如果直接以雇佣团队的方式合作，那么陈平只需要支付给卢东宇这整个团队一笔薪资就可以了。
    但如果是分别计算薪资，那么灵活性就会高很多，不过陈平势必要付出更多，不过到时候，陈平对这团队中的每一个人的掌控力就要更大一些了，哪怕卢东宇想跳槽，其他人跟着陈平一段时间之后，也未必会继续跟着卢东宇了。
    陈平当然是想要第二种合作方式，不过卢东宇目前也做不了主，还是得回去跟团队里其他几个骨干商量一下。
    至于其他方面的事情，双方都已经做了详细的了解。
    对于陈平能提供的条件，卢东宇也非常满意。
    别的不说，从茶馆出来，陈平就带他去看了一下以后的工作环境，300多平米的办公室，十几台不同配置的电脑，其中有8台电脑都是高配的，虽然还不算顶级，但是用来工作足够了。
    办公室装修的也很现代化，工作环境还算不错。
    关于公

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