从上而下都非常重视到这种程度。没的法，逃不过的终究还是逃不过，向他的位置走了过去，助理已经提前准备好一个椅子，放在他的身边。会议很快就开始了。各自掏出自己的手机，企业微信搜索会议，点击加入会议。好巧不巧的，二个手机因为离太近，出现大量杂音，只能关掉其中一个手机，静音模式，然后共用一个手机参加会议。呜呜呜。。。哭晕在角落~会议开始， 主持人点了一下参加会议的人的名字，把本月各大事业部负责区域，负责货物情况播报出来。货物在运输过程中出现的情况，一一阐述，很快呢，到达浩浩事业部本区域，区域负责人，事业部名字，大区名字，出现破损的原因，一一分析。最后向总部保证，后期不再出相类似的情况等等~
    会议结束，他给他说，你这边把这次会议总结一下，把内容编写出来，向各大区宣贯，此次会议内容。企业经常说的四个字，“风险管控”，风险管控呢，就是一个项目，提前预估这个项目可能出现的风险点，找出风险点，提前把可能出现的风险点，以文字的形式编写出来。避免风险点的发生，影响整个项目的推进。
    他给了他几个方向，来编写此次内容。为了确保没有遗漏，他向他复述他刚刚给他讲的内容。并加了一点点自己的想法在里面。他向他投来深刻赞许目光。四目交接，没有火花四射，有的只是内心的那一份悸动，更加不安了。为了让自己保持冷静，离开他身边的座位，他跑到卫生间，用清水洗了一把脸。