生是通过打招呼，拉关系等方式成为古州装备制造集团在册职工的。
    李子丞知道，这种现象是避免不了的。古州市就这么一家辉煌集团下属大型国有企业，但凡想给自己的子女找一份靠实的工作，首先想到的就是古州装备制造集团。
    身为集团一把手的李子丞挡不住，他也不想挡。李子丞认为，一个企业管理者，需要靠裁减员工来减少企业内部消耗，降低运营成本，那就是无能的表现。
    一个称职的企业管理者绝不会这么做。
    李子丞虽然不敢自诩自己是一个称职的企业管理者，但他绝不会依靠裁减员工来振兴古州装备制造集团。
    工资可以挂账，可以少发或者不发，但员工一个都不能裁减。这条红线李子丞不会碰，他也不敢碰。
    至于说上任伊始做出的精简人员的决定，那是为了剥离优质资产，为三年后上市做准备的，而不是将精简下来的四千多名职工遣返回家，任由他们自生自灭。
    精简人员和裁减员工是截然不同的两个概念。人员精简下来可以重新培训上岗，有岗位就有收入，就不会成为社会闲散人员。
    而员工被裁减之后呢，只能重新找工作，或者自主创业。
    不管是重新找工作还是自主创业，对于三十五岁以下的年轻人来说，相对来说比较容易一些。可对于年纪在四十岁或者是五十岁以上的中年人来说，可就太难了。
    社会上有一群弱势群体，那就是4050人员，这些人一旦因为企业不景气

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