留住那些老客户，不给钱不发货的行为是断然不可取的。
    因此，李子丞需要大量的现金流，而且是越多越好。
    对李子丞来说，他有两个月的时间追讨欠款，每追回一笔欠款，集团就会多延续几天生命。哪怕追讨回来的欠款不是现金，而是实物。
    实物也是钱啊，比方说成品煤，比方说螺纹钢，比方说袋装水泥。
    这些实物产品没有市场吗，当然有。只不过市场给出的价格太低，远远超出了生产厂家的销售预期。
    每一种实物产品都是有成本核算的，一旦市场销售价格低于销售成本，生产厂家宁肯囤货也不会赔钱销售。
    可李子丞却不怕赔钱销售，因为他了解市场，并仔细核算过生产成本。
    相比于成品煤、螺纹钢和袋装水泥，古州装备制造集团生产的大型矿山设备、大型挖掘机，甚至包括那些成套的水泵、阀门，产品附加值明显要更高一些。
    这就好比德国生产的数控机床，这就好比美国生产的大型客机，人家一台机床，一架飞机的产品附加值，远远高于国内生产并出口到世界各地的服装、陶瓷、农产品等等。
    这就是差距，科技实力的差距。
    所以，即便通过努力，追讨回来的是实物产品，李子丞也有办法让它们变现。
    短期内，李子丞能做的就是让集团正常运转起来，只要能够不赔钱或者是少赔钱，李子丞都是能够接受的。
    因为李子丞有三年时间，第一年少赔钱，第二

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