项南开始招募相关的人才，接替他和水花，管理旗下的各大公司。
    而他的这种做法，掀起了不少争议。
    在当时，大多数民营资本管理模式都比较落后，基本都是【家天下】的状态。父传子，子传孙，亲戚朋友做高层，有好处先紧着自己人。
    这种模式有优势也有弊端。
    优势是在创业初期，都是一家人，心往一处想，劲往一处使，容易干出一番事业。
    弊端是容易公私不分，亲情、友情干扰理性抉择，以至于公司管理混乱，账目糊涂。而且继承人才干平庸，也容易导致公司衰落。
    比如当年大名鼎鼎的王安电脑，在创办人王安把公司交给儿子后，就江河日下，一落千丈，没几年就宣告破产了。
    也因此，欧美國家大型企业，都会选择启用职业经理人。
    不过这种做法在内地还不算普及，尤其是在较为落后的内陆，这种做法更令人不解。
    “永福儿哥，你把公司交给外人，就不怕人家把公司抢走？”马得宝担心地问道。
    “哪有那么容易的事情，你以为小孩子过家家。”项南笑道，跟他普及了一下珐律，“他不过是使唤丫头拿钥匙——当家不做主，公司还是我的。想让他留就留，想让他走就走。”
    “那他要是监守自盗怎么办，偷偷的把公司给掏空了？”马得宝又好奇地问道。
    “这就需要各部门的监督和制约了。”项南又解释道，“他是总经理，权力最大不假。但下面还有各

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