这边恢复运营不是容易事，只是做了伤亡抚恤和失踪者的持续搜寻、先期赔付。
    三年后，收购方资金链断裂，拖欠这边的大部分工资、经营户没到期的租金、与外面未结清的款项，全部打了水漂，依靠这个景区的周边村民和城区从业人员也少了生存来源。
    可以说害惨了好几千人。
    伤亡和失踪人员里，换有帮助过岳东的前辈，有维护过他的上司，有值得尊敬的榜样人物。
    岳东多少次后悔，没说服那些人一起离开。
    现在岳东觉得有些蹊跷，同在旅游总公司旗下的其他两个景区不好说，只说百龙山这一大片家业都不容易败光，为什么两年后沦落到被收购的地步？
    如果没被收购，也就不会发生那场重大事故。
    被收购的主要原因只一是股份公司高层分裂，而高层分裂的前提，是为了大量吸收投资而成立了股份公司，难道那些投资原本就是投下的诱饵？成立股份公司的背后有猫腻？
    岳东对离开景区后发生的事情了解得不多，早知道会重生，和那些老同事通电话、聚会的时候，就多聊聊景区从自己离开到坍塌前发生的事情了。
    至于那些投资是不是诱饵、成立股份公司是不是有猫腻、被收购是不是有蹊跷，对于自己这个重生者来说，识别诱饵、看出猫腻、找出蹊跷可能不太难。
    难的是身为普普通通的景区管理员，换是只有二十来岁的小年轻，凭什么阻挠别人投资？凭什么制止母
    公司变身

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