，去找老豆和大佬谈谈，希望他们能给自己投资，增持股份。销售情况好，就表示他要投资更多的钱才能得到想要的股份。
    销售情况不好，他投资的钱就能少一些，同样可以得到他期望的股份。但销售情况不好，貌似老豆很可能不会愿意给他投资。
    又统计完了一家店的，王浩安开始弄最后一家的。这种手写统计太麻烦了，等以后说什么也要给每家店铺都弄上电脑。
    到时候请人研发一个销售程序，每天卖多少，每种产品多少，直接就能以表格的形势列出来，那才简单呢。
    看惯了简化的办公模式，现在弄这种繁杂的，王浩安还真不太适应，就当是创业初期的艰苦吧。
    看到王浩安递给他一家店铺的统计，郭继杰马上又亲自核算一遍。几个人一起交叉审核，才能保证数据不会出错。
    郭继杰感叹财务人员太少了，他以前开公司的时候，哪儿做过这些事儿啊，雇人不就行了么，老豆、大佬他们公司都是如此。
    这也是郭继杰没经验，创业初期，许多成本能省则省，可郭继杰一直是模仿他老豆和大佬，看人家公司有什么，他公司就一定要有。
    像是什么在写字楼租办公室，弄上漂亮的前台，配个养眼懂事的秘书，财务人员多找几个，保证财务不会出问题等等。
    可这些支出就太大了，郭继杰的几次投资失败，跟他招聘太多雇员也不无关系，每个月薪水就多少，负担太重。
    王浩安就很明白这一点，如果他有郭

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