超假，超假是纳入全勤考核的，也是年终奖的考核内容之一。
    不同的单位年终奖不一样，但大部分都等同于两个月工资左右，除了年终奖还有完工奖，而完工奖呢是和效益成正比的，项目利润比例越高，每个人的奖金基数就越大。
    当然了，有奖必有罚。
    有一些地方上的路桥企业和大型央企，会因为内部管理混乱或者其它不能言说的原因，为了预防优质和一般性项目出现莫名其妙的亏损，项目开始之前还得按职务缴纳相应比例的风险金。
    如果管理不好，导致优质项目或者一般项目亏损了，这个风险金是不退的，而不同路桥企业的项目风险金是不同的。
    所以很多时候，管理人员拼死拼活都是为了自己在规则之内多拿点钱，这是实情。
    为了多拿钱，就要保证项目的利润，为了保证项目的林润，就必须缩减开支，为了缩减开支，就必须打打擦边球，比方削减安全开支呀什么的，好了，点到为止。
    有些事所有人都知道，但所有人都装不知道。
    不知道的装知道并不可怕，可怕的是知道了也装不知道，这也是林云心虚的原因，这也是所有工程人午夜的怪梦。
    为了缩减开支，为了施工进度而进行的违规操作确实在很多工地上司空见惯，熟视无睹和成本控制是所有安全隐患的根源。
    管理人员为了挣钱来上班，农民工为了挣钱来上班，皆是讨生活而已。
    ……
    第二天，也就是去

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