“九十年代国企改制，下岗，分流，减负，剥离‘不良资产’，但走到今天。今年才是2001年，那么折腾了一遭的还剩下来多少呢？”
    王比亚想了想：“好像没多少。”
    “对，除了被私人买下来的，基本上该垮的还是垮了，这其实和他的福利政策没有一丁点关系，是经营问题，领导思维问题。
    反过来说，这些老国企给员工带来的安全感，幸福感，现在的企业还有吗？你们企业现在也算是发展的相当不错了，有吗？”
    王比亚匝巴匝巴嘴，摇了摇头：“没有。我们只能保证员工劳有所得。”
    “确实能做到公正的劳有所得吗？”
    王比亚想说能，但是有点说不出口。
    “我们接手格致以后做的第一件事，就是给员工盖房子，不是宿舍，是住宅小区，按照工龄分配。
    现在，工厂在不加班的情况下，效率指数上升了十几个百分点，其他成本降低了近二十个百分点。没有谁要求。”
    王比亚若有所思，张彦明扯了一张餐巾递给他，示意他擦一下衣服：“我不是让所有人都和我有一样的想法，
    但是我会坚持我自己的想法。还有行为标准。
    我认为一个企业，员工才是最珍贵的财富，而不是机器，更不是股票。价值最终还是需要人来创造的。
    让自己的员工不用在衣食住行方面发愁，提升他们的幸福感和安全感，我感觉是我的责任，也能保证员工工作的热情和效率。”

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