，可操作性不是没有，但成功的可能性极低。
    不成功的话，就算是给了谭午廉一个教训，让他明白坐在创投部经理的位置上，不能突发奇想，事情必须一件件踏踏实实的去做。这对他今后的行为规范有着非常大的好处。
    要是这次不让他去操作，那么下一次，保不齐他又会有什么新的想法。
    而如果侥幸成功了，他也会明白这其中的难度到底有多大，在跳出新的想法之前，也必然会经过深思熟虑，而不会自找麻烦。
    同时，成功的那个案例，在对方都只是学生，根本毫无创业经验，甚至连半点公司管理经验都没有的情况下，只怕是需要谭午廉一手一脚的帮助他们完成至少b轮之前的融资。
    这样，又可以在很长一段时间内让谭午廉无暇分心，甚至这件事也会让他明白，大海捞针找到这样的投资项目已经实属不易，操作起来更是困难重重。不是其他投行的公司没想到过这样的操作，只不过，这需要付出比正常投资项目更多的心力。
    一个人，在职场上根本就没有那么多的精力可以去应付同类的事情。
    所以，程煜认为无论如何，这次的操作，都能让谭午廉有一个更加迅速的成长，这对远大前程今后的发展是有利无弊的，他所要付出的，只不过是谭午廉三个月的时间而已。
    当然，还有一种可能，那就是谭午廉在三个月的操作之后，心力交瘁，身心俱疲，教训是尝够了，但却因此心灰意懒，没有了前进的动力和方向。
    而

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