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结局二(4)(7/11)
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买壳。先讲IPO,各项政策条款,举了一堆自己公司做的成功案例,又分析了一堆这几年被证监会枪毙的案例。王培信在台下越听越汗,发现自己公司犯的不是一条两条,而是条条都沾边。
    傅世泽讲了个三次申请IPO,三次被拒的例子,历时好几年,老总锲而不舍,屡战屡败,越战越勇:“这个公司三次冲击IPO,但是由于以上的各种原因,至少未被批准。在这种情况下,公司可以考虑第二种上市方式——买壳上市。”王培信正在怀疑自己是不是也要三进宫,于是赶紧支起耳朵听。
    傅世泽开始介绍买壳上市,买壳上市成本较高,非常考验公司的现金流,但是:“......买壳上市有以下几项优点:
    1、手续简单。与直接上市相比,买壳方式显然没有那么多复杂的上市审批程序。
    2、节省时间。操作得好,买壳上市一步到位,会节省许多时间。
    3、避免复杂的财务、法律障碍。有些公司如果采用新股上市,会有更多财务、法律障碍,要花较大成本才能完成‘企业清洁’。买壳方式在对上市业务的审计等方面要轻松一些。
    如果公司有充实的资金,那么选择买壳上市就有相当大的优势。”
    再下面的内容是如何选择壳资源:“......买壳上市的关键是找到一个‘干净’的适合企业的壳。大多数‘壳’公司负债一大堆,资产少而又少,或者根本一文不值。‘壳’公司可能还有一些清偿的责任。比如厂房已经抵押,或者还有一

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