售商作为产业链最终端，接纳新产品，同样承担了不亚于产业链里任何一个环节的风险。
    与铭德签订合约的这两位经销商也不是什么特别有门路的业内巨头，早已习惯了为谈成一个渠道甚至有可能跑上十几二十趟的工作模式，结果铭德却颠覆了他们对工作的认知。
    近段时间接到的对铭德产品的询问多不胜数，底下的员工们汇报的这一现状早已记录在了各大零售商的印象里，零售商们也着急啊，消费者想买的东西他们没有，这可不是什么好现象，尤其综合零售行业，例如超市，拼的是什么？不就是自己的货源丰富，可选择面多吗？同品牌的其他竞争者卖的东西在他们这里找不到，说不准目标客户下次就不将他们当做购物的第一首选了。
    因此被铭德的经销商找上门，众多终端合作方甚至都觉得松了口气，可算来了。
    他们手上拿着铭德新产品的经销权的消息透露出去后，有些等不及的合作方甚至主动找上门来，询问一应的合作细节，其中一部分嗅觉敏锐的，察觉到了网络热度里的商机，甚至还提出愿意适当让利，只求能让自家成为深市首位上市铭德新产品的商家，以此吸引客源。
    两位小经销商哪里经历过这等待遇？
    他们当然不会脸大到觉得这些以往不好说话的合作者是在买自己的面子，一时间捧着跟铭德签订的合约，就像挖到了宝藏，出门都脸上有光。
    只不过越是如此 ，他们就越是谨慎。
    他们这种小经销商，能有幸抓住

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