国外的陈旧生产线有七八个国内企业哭着要，导致国外本该当垃圾扔掉的生产线被中国当宝贝高价抢走。
    在国外同行讥笑和狂欢中，中国企业运回来的生产线只能生产低档次产品供应市场，企业的竞争力就是在国内企业中也属于无力的阶层，以至于数千家军工企业最后转型成功并取得效益的只有区区几家，如长虹、熊猫等等，他们还是借光于那段时间家用电器需求大爆发的大cháo生存下来并发展的。而其他极大多数的军工企业在转型中不是被转卖就是破产或者无声无息地消亡。
    如果说浪费宝贵的外汇，闲置高端的设备很可惜的话，最可惜的是浪费本国稀缺的人才资源。因为中国体制的特殊，当时高端技术人才百分之八十以上集中在军工企业的，特别是高jing尖人才，几乎百分之百在军工企业。如果军工企业效益好，他们完全可以继续工作、继续发挥他们的聪明才智很长时间，很多都能坚持到七十多岁甚至八十多岁，不但他们自己能对社会做出巨大贡献，而且还能带出不少有本事的徒弟。
    可是，随着军工企业的转型、倒闭、消亡，他们连正常的生活都无法维持，哪里还有jing力搞科研搞设计？再说，就算设计出来好产品，他们的单位也不要了，也生产不出来了。因为单位要转型要转产，所以这些技术人才必须响应国家号召、必须适应时代的需求，丢下以前熟悉的高端产品，俯下身子去研究液化气罐、研究防盗窗等东西，原来的特长几乎好无用武之地，过去丰富的经验只能白白浪费。

本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>