xing，与现在的大锅饭有着本质的区别。
    现在虽然上级也下任务定指标，但都是被动接受，几乎不存在竞争，而且干好了只能得几句表扬，干糟了不过受几句批评。
    虽然工作成绩跟领导的官职升降有一点的关系，但对大多数人而言几乎没有多大的影响，成功的单位与失败的单位，工人的收入根本没有多少差别。
    可是，郭拙诚这么一改革，收入差别拉开了好几个档次，成功者的收入可是失败者收入的好几倍，五百万和零的差别，怎么可能不让人眼红，让人激动？而且一旦成功了，被采用了，随着产品制造出来，他们还有源源不断的收入。
    郭拙诚的方案后就如在平静的湖面扔下了一颗炸弹，一下让所有科研单位疯狂了：
    整体研究所立即选调最好的专家组进行公关，同时派出人员前往各专业研究所调研，争取用到最好又最经济的方案。
    同样，下面的研究所为了赚钱，为了分得一杯羹，也纷纷到整体研究所推荐自己的方案，都希望三个整体研究所能同时采用自己研究所的技术，至少也要选中那个将来中标的研究所采取自己的方案，争取将来自己也能按比例获得奖励。