管理，没有良性竞争的行业，往往会陷入低端垄断，在拯救竞争者的最低成本时期，可以提供一些帮助，避免竞争对手退出竞技场，这不是什么大度，不是什么宽容，只是不想要因为没有竞争而出现夜郎自大，就必须要发展出足够多的同行，来超越发展瓶颈，商场如战场，然而商场不是战场，都是为了谋出路，谁都和谁没仇，只是在谋出路的路上，选择了同一行业，从而成为竞争者。
    事件管理，做一件事的下限是什么，最少也要达到什么程度，做一件事的上限是什么，最好能达到什么程度，做一件事超越了什么，也就是超越了预期上限的程度是什么；什么环境做什么事，什么时间做什么事，同样时间里，只能做一件事，哪个更优先，谁能做什么事，谁不能做什么事，不能是谁来做什么事。
    一个人谋一件事，一个人谋一堆事；
    一群人谋一件事，一群人谋一堆事。