方案评审，施工建设总体部署、大宗材料和主要设备订货等全过程。具体组织了工程建设网络计划编制、施工及验收技术标准编写、施工管理办法、招投标管理办法、第三方质量监督及监理管理办法等全套工程管理文件。主持了技术交底、工程材料设备及施工队伍招投标、防腐作业线及管理、建设监理、质量大检查及竣工验收。库鄯线不仅设计水平出手很高，施工水平也很高。第一次采用SCADA系统，整个的自动控制水平很高，建设过程中采用了很多现代管理办法，整条管道技术含量也是最高的。薛振奎本人也从中得到了很大提高。他与西安交通大学战略与决策研究所合作，开发了质量管理专家系统，实现了质量管理智能化，使得施工质量检测结果评定准确、公正。过去因为在公司里，管道工程参加项目也不少，但是那时候只是施工，设计管理不管，来了交图就行。在工程指挥部他是业主，主要负责设计管理，物资采办，企业标准的制定，然后就是整个施工过程的管理。这个要比在工程公司涉足的更多更全面了。所以那几年他收获挺大。
    库鄯线投产后，薛振奎又兼任哈中筹备办主任，开始筹备哈萨克斯坦到中国的跨国管道前期工作。主要做了欧美国家技术标准收集、国际工程经济技术信息收集、国际工程管理研究、跨国管道融资渠道和方式研究等项目。
    薛振奎还利用业余时间，创作完成了《库鄯输油管道施工建设总体部署》一书，王涛部长专门为这本书题词：“坚持两新两高，建设一支高质现代化专业化

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