制定，可以多但是不能少”
    “府兵的站岗安排，两个时辰一班，间隔距离人看见人，两人一岗，依照府中的修建图纸来安排站岗位置，轮流刀班，制定一个排班表”
    “管家每7天或者十天带着大家开一个会，针对府中最近的事情制定一个相对应的方案，部门之间需要的是一个合作关系，不能内斗窝里反，必须达到互相合作的作用，因材施教的安排工作岗位
    最好每月的优秀员工的考核评判给予相应的表彰和鼓励，对于表现差的员工进行思想教育，屡教不改的给予相应的处罚或者开除
    王府进新人必须有一个考核面试，不得随意安排，员工离职也需要走一个程序不能想来就来，想走就走，员工家里有问题的必须反馈，对于处罚的银两，财务部必须另外登记，作为单独的备用金，到时候给应急的员工使用，这也是王府的一个福利来着
    以上的交代的事情必须浸提做好交给我，最后给一份定案，之后照这个执行，大家有问题的都可以提出来，我们可以商议决定。