级情调就出来了。
    这样就造成了很多的单店管理不善。
    这一阵，一直合计着跟安信商量是不是可以我们5家的铺面减少1,2家，做我们这一行，量是很关键的，可是就目前的状况，我们的量倒是还行，可是单店的利润却很低，算下来，不如把精力都花在3家比较好店，虽然量小了，可是总体的营业水平或许效果会更好一点。
    实际上，安信也意识到了这个问题，我们好几次都探讨过了，只不过是迟迟一直没下决定。一家店关门很容易，可是再想开一家店并不是件容易的事，正常的情况下，养一家店需要半年多的时间。这就是我们的矛盾所在，不过经过几次的讨论，我们基本上都达成了一致，倾向于先关一家到两家的店看看。
    我想应该和安信好好好谈谈这些事情。
    和安信谈之前，我已经深思熟虑了，公司里面虽然法人和大股东都是他，可是我们配合上不分主次，谁的意见在理就听谁的。
    进了公司，安信在吩咐手下的员工做事情，我走进自己的办公室。我们的办公室是租了一套三房两厅的商住楼，我和安信一人一间，还有一间作会客室，一个大厅作为员工办公室，足够足够3，4个人的位置，另一个小厅就作为员工的休息区域了。
    他知道我叫他进来聊天有重要的事，虽然昨天的玩笑开的比较大，安信看到我招呼他进来，坐在我对面，也没有主动提起昨天的事情。
    我说，直入主题，我直接把话题引到关店的事上。
 

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