但是，医院和科室都是有成本的。国内的许多医院都执行全成本核算，导致全院上下，都有省钱的心思。
    或者说，就算是医护人员不想省钱，上级不给拨放器械物资，该省的还是要省。像是医疗废物袋，若是每周或每月送来的就这么多的话，你不给装满一点，后面没得用怎么办？
    然而，凌然对院感的要求，显然是不适合省钱的。
    急诊中心成立以后，急诊科光是酒精凝胶的开销，就是以前的好几倍，更不要说其他各类消毒用品和器械的开销了。
    以此前急诊科的规模来说，这样的开销还算是范围之内。
    可是，眼瞅着眼前又多了上百张的病床，窦和同就不确定，凌然是否还能坚持此前的策略了——窦和同当然希望凌然能够坚持以前的策略。
    院感科自己的经费是很少的，大部分时间，都是需要各个科室自己开销院感成本的。
    能够像是凌然的急诊中心这样，花费大价钱搞感染预防的，对院感科来说，简直就是大客户的存在。
    因此，窦和同既希望凌然能坚持策略，并将此策略扩展开来，又担心扩展的太快了，以至于凌然拿不出钱来，降低了院感要求。
    左慈典看着年轻的院感科医生窦和同患得患失的表情，内心毫无波动，反而有点想笑。
    虽然不久之前，左慈典也为凌治疗组可能的开销而忧心不已，但是，看过凌治疗组产生的收入之后，左慈典就不再为此而担心了。
    作为镇卫生院出身

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