“那你太小看干部们的传播能力了。”
    “不至于吧。”吕文斌艰难的笑了几声。
    左慈典再次郑重点头。
    “别学凌医生。”旁边的小护士不干了。
    不等左慈典醒悟过来，吕文斌已是夺门而出：“今天麻烦你们了，我得回去收拾收拾老汤去。”
    ……
    翌日。
    早晨8点钟，凌然带着凌治疗组的成员开始了查房。
    负责管床的吕文斌、余媛和左慈典一边走一边向凌然介绍该病床的病人情况，三只实习生忐忑又期待着问答环节。
    对于大部分的“老”病人，凌然很少说话，全由余媛负责问诊等等。
    这样的模式，倒是把余媛的查房能力给锻炼了出来。
    事实上，主治们升副主任以前，最主要的查房能力，都是在组内查房中磨练出来的。余媛也是占了年资最高的便宜。
    这在其他治疗组或者其他医院，是不可想象的。
    一个治疗组的权力是极其大的，若用数字来衡量的话，一所三甲级医院的一个像样的治疗组，一年的收治都在千万以上的水平，在药改之前，按照药品提价15%来计算，医院一年可以分走的正当收益都在百万以上。
    有这种资源的治疗组，养人不是问题，挖人也不是问题。
    因此，大部分的治疗组，都是由主任或副主任医师领衔，并配置有多名主治的。
    那些自己培养不出足够主治的医院，也有的是挖人

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