着东洋半导体被美国按倒在地，三星喜大普奔，立刻冲了过去，踩上一脚。
    李建熙的诀窍是“高价买人、低价卖货”。
    用三倍工资挖空了东芝工程师，快速提升技术，再用低于成本的价格战发动攻势，而且还大打感情牌，呼吁海外韩国工程师回国参战。在IBM工作了7年的技术骨干陈大济听到后马上沸腾了，当即回国参战。
    在1997年亚洲金融危机时，三星依然保持着高资本支出，敢打价格战，不怕价格战，使用“反周期”投资大法越亏越投。终于，在2004年时，击垮东洋东芝等公司，成为存储芯片霸主。
    随后，李建熙大手一挥，炮火瞄向了积电，开始进军芯片代工。
    李建熙的策略很简单，发挥三星多元化优势，以点带面，全面突围。比如面对积电第一大客户高通，三星采用的方式是“以买寻卖”，让三星手机去买高通芯片，然后说服高通把芯片代工也交给三星；而对苹果，三星则抛出了存储芯片、面板、芯片代工的捆绑销售策略，所谓卖颗白菜送根葱。
    三星整体战略都在半导体霸主的道路上。
    邻国发布华风智能手机，三星是根本不在意的。
    “华国能研发出什么智能手机？不过是山寨机翻版罢了。”三星高层如此想。
    “反正我们的半导体战略成功了就好。这不，美国苹果的手机芯片，也得让我们来代工生产。”