核桃汁。
    前后跑关系，找厂房，办贷款，又从广东买了一台破壁机。
    第一年，核桃汁销量不错。
    陆启明精明，专给国营单位的领导送，
    很多单位领导试喝之后，当场就决定可以买来做年底的员工福利。
    这一年，陆启明赚钱了。
    陆启明没什么野心，他觉得这样赚点小钱就挺好，也没有心思说把厂子做大。
    更没有做品牌的意识！
    这也是小农创业思想的悲哀。
    直到汇源果汁以7000万元的价格，中标去年央视新闻联播5秒标版广告权，成为第一个跻身“黄金播段”的北京企业。
    这7000万元，对于当年的汇源来说就是天价，拿出全年总收入也不够。
    但很快，“喝汇源果汁，走健康之路”。
    这句广告词，就被全中国的消费者记住了。
    汇源果汁大卖。
    不知哪天起，
    陆启明感觉周围全是这个广告语。
    产品滞销，每月亏损。
    产多少，赔多少。
    都是买果汁，为了健康，大家肯定要送大品牌，这才有面子。
    穷途末路。
    穷途末路了。
    最后把厂子甩卖给了韦宏杰。
    抵了核桃款和运输费。
    韦宏杰和陆启明关系不错。
    念他对厂子的感情深，还把他留下当了厂长，负责厂子的事情。
  

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