梁希摇头道：“我那时候学习时间都不够用，恨不得一分钟掰成两半，哪有工夫去做什么回访？”
    傅松说：“是啊，一个人的精力毕竟是有限的，只靠一个人就算累死了也解决不了问题，所以要找志同道合的人组成一个团队，建立管理制度，明确责任分工，比如有专门负责募捐筹款的，有专门管理资金的，有专门考察制定捐资目标的，有专门监督资金发放和使用的，等等。”
    “还能这么干？”
    “为什么不能？这种非营利性社会公益组织在国外非常普遍，运作模式也很成熟，咱们国内其实也有，像希……。”
    说到这，傅松突然愣了一下，似乎希望工程还没出现吧？
    记忆里希望工程应该是在九十年代初，刚一出现就引发全社会的关注，上至大领导，下至普通市民，从花甲老人，到幼儿园的孩子，都是希望工程的捐赠者，当初他也为此捐了一个月的工资。
    梁希见他话说到一半，追问：“你说咱们国内就有这种组织？我怎么不知道？”
    “有啊，像儿童少年基金会，只不过没什么名气罢了，你没听说过也正常。”
    梁希高兴道：“太好了，我终于找到组织了！傅松，你说得对，一个人的力量是有限的，所以我也要加入进去，做些力所能及的事情。”
    傅松却是另有打算，问：“你以后想不想在这个领域发展？”
    “什么意思？”
    “就是以后专门做公益方面的工作，全职的

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