的厂长就可以用一种超然的态度，跟众多的饲料厂打交道。
    家庭联产承包责任制实行以来，粮食连年丰收，去年更是达到了顶峰，以至于出现卖粮难的现象，卖的多买的少，市场供需失衡，粮食价格自然走低。
    借着这股东风，饲料厂如雨后春笋般涌现出来。
    沐城周边就有不少饲料厂，国营的，集体的，私营的，光傅松亲自去过的就有七八家，加上没去过的，包括那些家庭小作坊，估计不下二十家。
    既然有这么多饲料厂，那是不是意味着市场竞争很激烈？
    答案是否定的。
    完全竞争市场的前提之一是要有大量的卖家和买家，任何一个卖家或买家都不能影响市场价格。
    现在是什么时候？卖方市场大肆横行、倒腾批最赚钱的1980年代。
    对于大部分工业产品来说，工厂里生产出多少，就能马上卖掉多少。
    饲料行业也不例外，供不应求，饲料厂大门口每天都有一溜货车等着拉货。
    饲料厂的东西不愁卖，按理说傅松不该让周虹去狠狠杀价，但他就这么做了，不仅这么做了，还做得理直气壮、肆无忌惮。
    傅松的脑袋没坏掉，也没有进水，他这么做是有底气的，而养猪场的规模就是他的底气。
    养猪场今年才1500头生猪，就已经将两家饲料厂的产能压榨干净了。
    作为供应商，饲料厂的老板们最喜欢的就是养猪场这样的大客户，因为他们只需要埋头拼命

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