熟化材和料设备采购管理。
    钱建国负责体育场的建设，这是体量最大得一部分，还负责整个项目实外工程和配套工程。
    王思平一方面负责游泳馆和网球馆工程建设，另一方面负责整个项目的合同造价与招标管理工作。
    可以说这三个人就是整个指挥部执行层的核心。
    孙永明对于场馆建设走着自己的认识，他认为工期绝对是第一位的，因为亚运会开幕时间是定死的，就是2009年10月12日，既然既然如此那所有的工作必须以此倒排工期，对待工期的严肃是没有什么可商量的。
    孙永明部队出身，知道纪律的重要性，知道政治的重要性，知道团结的重要性，知道直线式组织架构优势。
    有些想法只能在自己管的范围内去实践，他知道工程管理的专业不是强项，但他有一个强项就是工作执行力强，只要在他范围内的问题，他从来不拖，总是积极去推，虽然大多数时候推动较慢，但推动的结果总让人满意。这一点估计也是马国祥和黄志远放心的原因。
    正在胡思乱想，方圆监理的任总走过来，任总叫任鹏，也是部队出来，不过他走的自主择业，前几年来到方圆监理，先干监理员，把工程上的工作和程序学了个七七八八，又干了一个项目的监理工程师，基本就入门了，前年考了个监理工程师证，现在干上了总监。
    任鹏来到孙永明办公室，一边和孙永明聊天，一边收拾着孙永明办公室的几盆绿植，先是摘掉枯叶，然后浇上水。

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