万吧？万一……”
    “既然是带方案来拍地，大家都要付出这种成本啊？”庄算明白，现实世界许多开发商忽悠着设计公司一起来拍地，地没落设计费是不会给的，顶多承诺支付一个拿地研究的不到十万块费用，或者是月费几万养着某一个设计小组，专门做拿地。
    这种情况虽然看似节省了前期设计成本，却也大大的降低了设计人员的主观能动性。一分钱一分货，几万块的拿地方案，做多了都是套路活，谁会给你用心做？效果图恨不得都是一套，随便修一修又是一个“新”方案，以降低设计
    公司自己投入的成本。
    庄算对这种行内潜规则理解很深刻，另外设计虽然重要，在拍地的时候成本的限制更是影响决策的。许多项目方案做的花里胡哨，政府听得意动，可最终因为地价过高成本投入太大而放弃的比比皆是。每次甲方拿不到地，就说方案做的不行，其实换不如反思一下是不是自己公司钱不够，底气不足？总让设计背锅，设计只能呵呵。
    “我听说别家规模较大的房地产公司，都是与设计院签个协议，专门做拿地方案，按件计费，或者是每月给几万块，但凡市面上出一块地，他们就让设计院做一块研究。”白有贤提醒道，“我们也可以选择一些比较好的设计公司，签署这样的协议，在拍地前让他们介入，将来就算没拿到地，成本上也有所控制。”
    庄算点点头，不想打击白有贤的积极性，毕竟白有贤是从公司节省成本角度考虑问题，他只委婉的说：“找设计

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