营设计院能比的,除了正经在职的,还有许多退休人员要照顾到。”
周父当年也是从院长的位子上退下来的,自然明白院里的难处,也明白大院的优势,提醒道:“既然设计费都要这么高了,你们用心点给人家做项目,不要总安排那些实习生画施工图。项目组各专业老总都是谁,带什么人画图,弄好名单发给我,我看看,不行的就换掉。起码保证质量,别丢了我们院的脸面。”
院长点头应了,心说有周父坐镇,他们也不敢偷奸耍滑啊,稍微糊弄事就能被周父察觉,回去以后必须要将团队都动员起来,务必确保这个项目的质量和速度,干的好还要干的快,人歇图不停,昼夜两班倒,四十自然日出施工图。先弄出一套报批手续的,将来随着项目动工,搞三边工程,随调随改24小时响应技术问题,各专业必须派技术骨干驻现场服务!
外界总说国企设计院服务不行,干活都靠实习生,他们院才不是这样呢,已经在适应项目需求不断改良了。
这些年他们借鉴了不少民营企业的服务模式,专门设置了项目经理岗位,都是那种情商特别高还懂专业的人,不画图,就是二十四小时开机聆听甲方的诉求。甲方说一他们绝对不说二,还能
精准的用艺术语言辅导甲方放弃一些不切实际的想法,把甲方的狗屁话翻译成正规的设计输入条件,起到沟通桥梁的作用,能够让专业设计人员安心画图不被干扰,也能让甲方有发泄的渠道,一举多得。
而且国企甲级院,招牌还是很硬
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