营设计院能比的，除了正经在职的，还有许多退休人员要照顾到。”
    周父当年也是从院长的位子上退下来的，自然明白院里的难处，也明白大院的优势，提醒道：“既然设计费都要这么高了，你们用心点给人家做项目，不要总安排那些实习生画施工图。项目组各专业老总都是谁，带什么人画图，弄好名单发给我，我看看，不行的就换掉。起码保证质量，别丢了我们院的脸面。”
    院长点头应了，心说有周父坐镇，他们也不敢偷奸耍滑啊，稍微糊弄事就能被周父察觉，回去以后必须要将团队都动员起来，务必确保这个项目的质量和速度，干的好还要干的快，人歇图不停，昼夜两班倒，四十自然日出施工图。先弄出一套报批手续的，将来随着项目动工，搞三边工程，随调随改24小时响应技术问题，各专业必须派技术骨干驻现场服务！
    外界总说国企设计院服务不行，干活都靠实习生，他们院才不是这样呢，已经在适应项目需求不断改良了。
    这些年他们借鉴了不少民营企业的服务模式，专门设置了项目经理岗位，都是那种情商特别高还懂专业的人，不画图，就是二十四小时开机聆听甲方的诉求。甲方说一他们绝对不说二，还能
    精准的用艺术语言辅导甲方放弃一些不切实际的想法，把甲方的狗屁话翻译成正规的设计输入条件，起到沟通桥梁的作用，能够让专业设计人员安心画图不被干扰，也能让甲方有发泄的渠道，一举多得。
    而且国企甲级院，招牌还是很硬

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