考核体系的调整，核心思想是：明确绩效考核指标，提升绩效考核效率。
    陆以轩在实际工作中发现，现有的绩效考核体系中，一些指标界限不明、难以评定；还有一些指标根本毫无用处，不论是员工自我评价，还是绩效考核科进行评定，基本上都是在糊弄了事。
    这些指标不但反应不了任何问题，反而会令考核者和被考核者出现煎熬和反感的负面情绪。
    现有的这套绩效考核体系是在十年前引入天盛地产的，最近一次调整却是在六年前，早就不能适应公司的现状了。
    这次对绩效考核体系的改革，是天盛地产内部的一次调整，所以陆以轩不
    能找杨天译来做这件事。
    如果陆以轩以一个普通员工的身份把这份改革方案交给公司高层，未必会受到重视。他也不准备做这种无意义的试探，所以只能直接去找秦朗。
    陆以轩进入天盛地产已经有一个月的时间了，想必秦朗早就知晓他的真实身份了，也该和他见一面了。
    看了看时间，已经是夜里十二点钟了。
    刚才写方案太过投入，完全忽略了时间，不知不觉就到半夜了。
    收拾好东西，陆以轩给林崇打了个电话，让他下楼去开车，准备回家。
    离开办公区，陆以轩关好灯、锁好门，往电梯走的时候，却发现企划部办公区的灯还亮着。
    天盛地产在滨海市目前只有两个项目，从项目节点来看，企划部应该没什么紧急工作才对，怎么会加

本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>