亿源集团在全国30多个省市内开设超200座亿源广场，持有物业面积规模全国第一，所建之处，往往都成为当地的地标性建筑。
    当然，像沧海市这种超一线城市，自然少不了亿源广场。
    亿源商业地产的主要产品是城市综合体，这种产品模式其实说白了就是建设一个大型亿源商业广场，旁边配套建设一些写字楼、商铺、住宅等等社会需要的火热项目，然后把这些进行销售，用销售产生的现金流投资持有的亿源广场。这种“售”养“租”的方式，让亿源广场建成后自己持有经营，全部租金收益归亿源，被称为“投资界重资产模式。”
    比起恒太集团主营的地产项目，亿源商业地产模式更为强悍，单一运营到系统运营的转变。
    如果说恒太集团资金回流全靠商品房的出售，那么亿源集团根本不需要赚钱，为资金回流发愁，他只需要找个理由用掉钱就够了，用掉一笔钱就会生出一笔钱。
    这就是系统商业模式的霸道之处。
    亿源商业广场消费属于中高水准，虽然没有国贸大厦那样满地都是奢侈品，但也不乏多些名牌，像什么阿玛尼，路易斯登这些也有入驻。
    就在这时，徐宁的手机突然响了。
    “喂，请问是徐宁徐总吗？我是沧海市亿源商业广场总负责人李光明，刚刚收到您全资收购亿源商业集团52%股份的消息，没想到您竟然居住在沧海市，请问您有时间来亿源商业广场参观指导一下吗？”
    “嗯？你

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